SPANISH TRANSLATION: Discurso del Estado del Estado 2024 del gobernador Daniel J. McKee Published on Wednesday, January 17, 2024 Señor Portavoz, Señor Presidente, miembros de la Legislatura, el congresista Seth Magaziner, oficiales generales, presidente del Tribunal Supremo y miembros del Poder Judicial, líderes municipales, miembros de mi Gabinete y mis compañeros residentes de Rhode Island que están observando desde casa (como mi mamá Willa) – buenas noches. Cuando comencé a pensar en el discurso sobre el estado del estado de este año, pensé en el primer discurso inaugural que pronuncié en marzo de 2021. Rhode Island atravesaba una época de cambios significativos. Nos enfrentábamos a muchos desafíos y a lo que parecían infinitas incógnitas. En ese momento, les pedí a mis compañeros residentes de Rhode Island que se unieran a mí, que se unieran como un solo equipo, y afrontaran ese momento de frente. Ese día, compartí algo que solía decirles a los jugadores que entrenaba en baloncesto. El equipo que entrenaba se llamaba Rhode Island Shooting Stars. Eran un grupo de hombres jóvenes de diferentes ámbitos de la vida, situaciones familiares y orígenes, y nadie pensó que podrían tener éxito. Fueron subestimados como equipo y como individuos. Pero gracias al trabajo duro y la dedicación, compitieron y tuvieron éxito. Tendré más para compartir sobre su éxito más adelante. Pero a lo largo del recorrido del equipo, siempre les recordé: los buenos equipos se forman cuando las personas talentosas hacen lo mejor que pueden. Pero los mejores equipos, los verdaderos mejores equipos, se construyen cuando personas talentosas utilizan sus habilidades para ayudar a otros a dar lo mejor de sí mismos. Cuando me convertí en gobernador, creía que Rhode Island podía ser algo mejor que simplemente un buen equipo. Sabía que podríamos ser uno de los mejores. En los últimos tres años, hemos estado a la altura de ese desafío. Hemos demostrado que es nuestro turno. Que podemos competir. Que competiremos. Y que si trabajamos juntos, lo único que podemos hacer es tener éxito. Esta noche estoy aquí para animar a nuestro equipo local y compartir nuestro plan de juego para el futuro de Rhode Island. Nunca he tenido más confianza en que el estado de nuestro estado es fuerte y se fortalece cada día gracias al equipo que está haciendo el trabajo en las 39 ciudades y pueblos. Y aunque no tengo tanto tiempo para estar en la cancha de baloncesto estos días, estoy disfrutando de mi nuevo rol como entrenador del equipo de Rhode Island. ¿Y por qué no lo estaría? Juntos, como un solo equipo, hemos progresado mucho en los últimos años. Aquí hay algunos éxitos rápidos de nuestros resultados: • Alcanzamos la tasa de desempleo más baja en la historia de Rhode Island. • 98% de nuestras escuelas han mejorado la asistencia este año. • 13,000 estudiantes menos están crónicamente ausentes este año. • Tenemos un número récord de puestos de trabajo en Quonset. • Se mejoró la perspectiva fiscal de nuestro estado. • Estamos clasificados como los segundos mejores del país en cuanto a trabajadores jóvenes que buscan empleo. • Y estamos clasificados entre los 10 mejores estados para formar una familia. Hay más trabajo por delante, pero esta noche se trata de las personas que están trabajando para que todo este progreso se haga realidad. El año pasado, planteamos un desafío: que Rhode Island alcance los niveles de rendimiento estudiantil de Massachusetts para 2030. Lo hacemos mejorando 3 áreas principales: puntajes RICAS, asistencia de los estudiantes y finalización del FAFSA. Cuando nos propusimos ese objetivo, le conté una historia sobre un pintor que quería pintar el amanecer perfecto. Todos los días, el pintor se preparaba para empezar, luego pensaba: este amanecer es hermoso, pero tal vez mañana sea mejor. En pocas palabras, nunca lo logró. El año pasado dije: cuando se trata de mejorar el sistema educativo de Rhode Island, no podemos ser como ese pintor. No podemos esperar. Y la buena noticia es que no lo hemos hecho. 38 de 39 ciudades y pueblos se han unido a este esfuerzo que llamamos Learn365RI: es un compromiso para priorizar el aprendizaje en nuestras comunidades. Un concepto simple: Cada hogar. Cada día. El aprendizaje importa. Hemos creado un equipo estatal extraordinario que está haciendo el trabajo en educación. Y dentro de nuestra Administración, contamos con personal experimentado que lidera el camino: • La comisionada de Educación, Angélica Infante-Green, quien recientemente fue nombrada por la Administración Biden para formar parte de su Junta de Gobierno de Evaluación Nacional. • La comisionada postsecundaria Shannon Gilkey, que tiene más de 15 años de servicio en educación, 10 de ellos en educación superior. • Y Jeremy Chiappetta, nuestro nuevo asesor principal en educación dentro de mi oficina, quien tiene experiencia de primera mano como educador, director y superintendente certificado. Y no están solos en este esfuerzo. El año pasado, bajo el liderazgo de Bob Walsh, se formó una organización sin fines de lucro llamada Always Learning Rhode Island para apoyar nuestros esfuerzos de Learn365RI. Hasta la fecha, han recaudado más de medio millón de dólares con la ayuda de la comunidad empresarial local y líderes cívicos. Estoy orgulloso de que mi esposa Susan, una maestra jubilada, se una al equipo como presidenta honoraria de esa junta. Sabemos que los estudiantes que asisten a la escuela con regularidad obtienen, en promedio, alrededor de 20 puntos mejor en lectura y matemáticas que aquellos que están ausentes crónicamente; por eso la asistencia es importante. Este año escolar, nuestro trabajo para mejorar dramáticamente la asistencia ya está teniendo un impacto positivo. Quiero reconocer a Alejandro, un estudiante de segundo grado de la Escuela Primaria Webster en Providence, que está aquí con nosotros esta noche. En el jardín de infantes y el primer grado, estuvo crónicamente ausente; sin embargo, cambió las cosas y acaba de recibir su primer premio por asistencia perfecta. Alejandro, ¡sigue con el gran trabajo! Démosle un aplauso. Y Bella está aquí esta noche. Ella es estudiante de la Academia Nowell. Debido a circunstancias fuera de su control, el año pasado Bella estuvo crónicamente ausente. Sin embargo, se comprometió a mejorar su asistencia y este año va por buen camino y ya no tiene ausencias crónicas. Bella – Rhode Island está orgulloso de ti. Démosle un aplauso. Con nosotros esta noche está Alondra, estudiante de último año de Central Falls High School y miembro de nuestro Grupo de Trabajo de Ausentismo Crónico. Ella dedica su tiempo libre a ayudarnos a crear soluciones de asistencia para estudiantes de todo nuestro estado. ¡Gracias por dar un paso adelante a lo grande! Démosle un aplauso. Nos tomamos en serio la idea de mejorar los puntajes RICAS y cerrar la brecha entre Rhode Island y Massachusetts para 2030. Rhode Island comenzó a avanzar este año y queremos asegurarnos de que el progreso continúe. Es por eso que mi presupuesto propondrá $15 millones para capacitación en matemáticas y artes del lenguaje inglés para estudiantes y desarrollo profesional para maestros para ayudarnos a alcanzar la meta que tenemos por delante. ¡Hagamos esto por nuestros estudiantes! En lo que respecta a la educación, avanzamos como un solo equipo, con fuertes líderes educativos en la Asamblea General como el Representante Joe McNamara y los Senadores Sandra Cano y Val Lawson. Ese equipo incluye a nuestros líderes municipales, maestros, superintendentes, directores y líderes sindicales locales de AFT y NEA como Frank Flynn y Mary Barden. Gracias por estar en el equipo Rhode Island. Ahora, les pedimos a todas las familias de Rhode Island: padres, abuelos, tías y tíos que se unan a nuestro equipo y participen en el juego. Porque: Cada hogar. Cada día. El aprendizaje importa. Este es mi tercer Estado del Estado como gobernador, pero el primero como abuelo. Y aunque mi nieta Mabel James no tiene edad suficiente para estar aquí esta noche, me recuerda por qué estoy aquí, por qué estamos todos aquí. Porque todos queremos construir un Rhode Island que sea mejor para nuestros hijos, para nuestros nietos, para la próxima generación y la siguiente. Queremos asegurarnos de que Rhode Island sea el lugar que quieren llamar hogar y un lugar al que puedan permitirse el lujo de llamar hogar. En el Estado del Estado del año pasado, fijamos una meta en materia de educación. Este año, nos vamos a fijar el objetivo de aumentar el ingreso per cápita en un mínimo de 20,000 dólares para el año 2030. Basta pensar: cuánta inseguridad alimentaria y de vivienda podríamos abordar como estado si redoblamos nuestros esfuerzos y trabajamos para aumentar el ingreso per cápita en todo Rhode Island, ayudando a todas las familias. Y tal como hicimos con nuestro objetivo educativo: dentro de los próximos 100 días, implementaremos un plan de acción para aumentar los ingresos con la ayuda de Ernie Almonte, director ejecutivo de la Liga de Ciudades y Pueblos, y Ed Tibaldi, economista y profesor de Universidad Bryant. Más adelante esta semana, presentaré mi presupuesto a la Asamblea General. El presupuesto dará prioridad a programas e iniciativas que ayudarán a aumentar los ingresos de nuestros compañeros residentes de Rhode Island y al mismo tiempo controlarán los costos recurrentes. Continuaremos con la disciplina fiscal que hemos tenido durante los últimos dos años (utilizando fondos únicos para inversiones únicas) y presupuestando dentro de nuestras posibilidades, para no vernos obligados a revisar nuestro presupuesto y hacer recortes disruptivos a mitad de año. Nuestro presupuesto realizará inversiones clave en educación, pequeñas empresas y el sistema de atención médica de Rhode Island sin aumentar ningún impuesto de base amplia. La buena noticia es que no tenemos que empezar de cero. Gracias al presidente Biden y a nuestra delegación del Congreso encabezada por el senador Jack Reed, Rhode Island ha obtenido una cantidad histórica de fondos federales. Congresista Magaziner – en nombre de Rhode Island – gracias a usted y a sus colegas por conseguir estos fondos. Nuestro equipo puso estos dólares a trabajar para crear una cartera de proyectos sin precedentes que colocarán a las personas en empleos bien remunerados y ayudarán a aumentar los ingresos en todo nuestro estado, un impacto que se sentirá en las próximas décadas. Además de crear empleos bien remunerados, debemos garantizar que Rhode Island sea un lugar asequible para vivir. Debemos asegurarnos de que nuestras familias jóvenes puedan comprar sus primeras viviendas y que nuestras enfermeras, trabajadores de seguridad pública, obreros y maestros puedan vivir en las comunidades en las que trabajan. Durante demasiado tiempo, Rhode Island ha tenido una de las tasas de producción de viviendas más bajas del país. Es por eso que nuestra Administración propuso, y agradezco que la Asamblea General aprobara, una inversión de más de 250 millones de dólares en vivienda en 2022 y $71 millones adicionales en vivienda en el presupuesto del año pasado. En resumen, desde que soy gobernador, hemos asignado casi 500 millones de dólares al sector vivienda. Y aunque la construcción de unidades no ocurre de la noche a la mañana, seguimos viendo señales de progreso. Bajo el liderazgo del secretario de Vivienda, Stefan Pryor, ya tenemos más de 1,600 viviendas en proyecto y hay más en camino. Y gracias a nuestro programa de asistencia para el pago inicial, estamos ayudando a más de 1,500 compradores de vivienda por primera vez, como la familia Cruz que está aquí esta noche. Juan y Emelin y sus dos hijos se mudaron a su primera casa en West Warwick el año pasado utilizando nuestro programa de asistencia para el pago inicial. Quiero felicitarlos por su nuevo hogar y agradecerles por elegir Rhode Island. Démosles un aplauso. Además de las nuevas herramientas de vivienda aprobadas el año pasado, el presupuesto que propondré exigirá un bono de producción de vivienda de $100 millones en la boleta electoral. Este sería el bono de producción de viviendas más grande en la historia de nuestro estado. Y vamos a garantizar que, si los votantes lo aprueban, estos dólares crearán más inventario y ayudarán a poner a los jóvenes en el camino hacia la propiedad de vivienda en nuestro estado. Sabemos que ser propietario de una vivienda es una de las mejores formas de generar riqueza generacional. Hagámoslo. Sabemos que los estados de todo el país están enfrentando problemas en sus sistemas de atención médica: los hospitales enfrentan dificultades financieras y la escasez de médicos de atención primaria está creando desafíos para los pacientes. Bajo el liderazgo del secretario de Salud y Servicios Humanos, Rick Charest, nuestra administración está dedicada a fortalecer el sistema de atención médica del estado. Y Rick no es ajeno a este trabajo. Es el exdirector ejecutivo de Landmark Medical Center, donde lideró un cambio significativo, sacando al hospital de la administración judicial. Y cuando lo recluté para el gobierno estatal, inmediatamente se dedicó a solucionar los desafíos de larga data que heredamos en el Hospital Eleanor Slater y logró avances significativos en la mejora de la seguridad de los pacientes y el aumento de la moral del personal. El presupuesto que propuse el año pasado y que aprobó la Asamblea General incluía nuevos pagos estatales dirigidos a los hospitales. Estos nuevos pagos, combinados con otros cambios, dieron como resultado más de $110 millones en nuevos fondos de Medicaid para los hospitales de nuestro estado. El presupuesto que propondré este año incluirá una vez más esta financiación crucial. Además, nuestro presupuesto propondrá más de $135 millones en inversiones para aumentar las tarifas de los proveedores de atención médica y respaldar las necesidades de salud conductual de los habitantes de Rhode Island. Las tarifas de algunos proveedores no han aumentado en más de diez años. Sabemos lo importante que es la Intervención Temprana para nuestros niños y familias. Este programa crucial promueve el desarrollo de bebés y niños pequeños que tienen una discapacidad o retraso en el desarrollo. Además de los fondos federales que dirigimos a los proveedores de Intervención Temprana para fortalecer su fuerza laboral, el presupuesto que propondré a la Asamblea General financiará en su totalidad los aumentos en las tarifas de Intervención Temprana recomendados por la Oficina del Comisionado de Seguros Médicos y la EOHHS. Finalmente, en colaboración con el secretario Charest, en las próximas semanas firmaré una orden ejecutiva centrada en mejorar los sistemas de atención médica de Rhode Island y planificar el trabajo para garantizar que tengamos acceso a un sistema de prestación de atención médica eficiente y eficaz alineado con las necesidades de nuestro estado. El grupo de trabajo creado como parte de esta orden ejecutiva estará compuesto por miembros de mi gabinete de salud con amplios aportes de una amplia gama de partes interesadas que estarán listas para hacer el trabajo. Bajo el liderazgo del doctor Bandy, director del Departamento de Salud, estamos construyendo un nuevo Laboratorio de Salud Estatal. Esta asociación público-privada también contará con un espacio de laboratorio húmedo muy necesario que será esencial para el crecimiento de la industria de las ciencias biológicas de Rhode Island. Durante más de una década, los líderes de Rhode Island se han acercado al micrófono y han hablado de cómo Massachusetts es un líder en ciencias biológicas y que Rhode Island también podría serlo. En lugar de soñar con esa posibilidad, gracias al liderazgo del presidente Shekarchi, la estamos haciendo realidad. Nuestra Administración trabajó con el portavoz y la Asamblea General para proponer una nueva agencia cuasi pública dedicada a la estrategia de ciencias biológicas de nuestro estado e incluimos $45 millones en el presupuesto del año pasado para apoyar este sector. Neil Steinberg, quien liderará nuestra estrategia de ciencias biológicas, está aquí con nosotros esta noche y quiero agradecer al Senado por confirmar su nombramiento a principios de este mes. Neil, levántate. Los empleos en el sector de las ciencias biológicas son empleos bien remunerados que generalmente alcanzan las seis cifras. Queremos que estos empleos en Rhode Island ayuden a aumentar el ingreso per cápita. Para hacer crecer la reserva de talentos y consolidar a Rhode Island como líder en ciencias biológicas, mi presupuesto propondrá la construcción de una nueva escuela de ciencias biológicas en la Universidad de Rhode Island mediante un referéndum sobre bonos. Estaré por todo el estado con el presidente de URI, Marc Parlange, reuniendo a los habitantes de Rhode Island detrás de esta importante iniciativa de recaudación de ingresos. Gracias al presidente de Rhode Island College, Jack Warner, por colaborar con el excongresista Jim Langevin, lanzamos el primer Instituto Estatal de Ciberseguridad y Tecnologías Emergentes en RIC. Esta noche nos acompañan Jillian Costello y Nygel Gomes, dos estudiantes que ya están matriculados en el instituto y en camino hacia un trabajo bien remunerado en esta industria emergente. Jillian y Nygel, por favor levántense. Gracias por ser parte del equipo de Rhode Island. La ciberseguridad es un campo en rápido crecimiento con miles de puestos vacantes. Un "Analista de seguridad de la información" ahora está clasificado como uno de los 5 mejores trabajos del país con un salario medio de 112,000 dólares. Queremos que estos empleos en Rhode Island ayuden a aumentar el ingreso per cápita. El Instituto de Ciberseguridad de RIC está equipando a la próxima generación de profesionales de la ciberseguridad con las habilidades técnicas y comerciales para enfrentar los desafíos de ciberseguridad del siglo XXI. Para aprovechar el potencial que ofrece este campo, nos insta a llevarlo al siguiente nivel. Aprobemos un bono de ciberseguridad, el primero en su tipo, para convertir el actual programa de ciberseguridad de RIC en una escuela de ciberseguridad de elección. Y en 5 años, tendremos 1,000 estudiantes matriculados en esta escuela y 250 estudiantes al año se graduarán con estos títulos. Aumentar los ingresos también significa garantizar que nuestros jubilados puedan permitirse el lujo de quedarse en Rhode Island. En este momento, el tesorero James Diossa está encabezando un Grupo de Trabajo Asesor de Pensiones para analizar posibles cambios en el sistema de pensiones de nuestro estado. También estamos trabajando con su oficina en legislación para crear Secure Choice, un nuevo programa de ahorro voluntario para la jubilación. Mientras ese trabajo continúa, actuemos ahora para elevar el umbral de los ingresos de jubilación sujetos a impuestos para que nuestros jubilados puedan mantener más dinero en sus bolsillos. Enviaré una propuesta de presupuesto a la Asamblea General para que esto suceda. Es lo correcto: hagámoslo. Rhode Island es el estado de las pequeñas empresas. Lo sé, no sólo como gobernador, sino también como ex propietario de una pequeña empresa. Por eso una de mis principales prioridades es hacer de Rhode Island un mejor lugar para hacer negocios. Pero no olvidemos lo que ya hemos logrado con la Asamblea General: Aceleramos y eliminamos por completo el impuesto a los automóviles. Eliminamos el impuesto tangible para el 75 por ciento de las empresas de Rhode Island. Gracias, presidente del Senado, por su liderazgo en esto. Eliminamos el llamado “impuesto a la basura” a las empresas. Entregamos $35 millones en alivio de tarifas de servicios públicos para familias y empresas. Eximimos del impuesto sobre las ventas el valor de permuta de las motocicletas para la compra de motocicletas nuevas. Aumentamos el acceso al capital para las pequeñas empresas. Y en total, hemos proporcionado decenas de millones de dólares en desgravación fiscal a las empresas locales. Y no nos detendremos ahí. El presupuesto que enviaré a la Asamblea General esta semana mantendrá ese progreso. Solicitaré una reducción del impuesto corporativo mínimo de $400 a $350; este impuesto afecta más a las empresas más pequeñas de nuestro estado. Démosles más alivio. Mi objetivo es eliminar seis tarifas molestas, incluidas las tarifas redundantes del corredor de bienes raíces y las tarifas de fabricación de licores. Y también estamos proponiendo fondos para ayudar a que más empresas propiedad de mujeres y minorías obtengan la certificación para calificar para contratos estatales. La secretaria Liz Tanner y su equipo de Comercio saben que es el turno de Rhode Island de ser líder en amistad con las pequeñas empresas. Juntos, no sólo estamos avanzando, sino que lo lograremos. Además del presupuesto que propondré, espero trabajar con la Asamblea General en varias cuestiones clave: Encontrar puntos en común y reformar la Declaración de Derechos de los Oficiales encargados de hacer cumplir la ley, encontrar nuevas formas de acelerar la producción de viviendas y, este año, aprobar finalmente una prohibición de las armas de asalto en Rhode Island. Ahora, quiero compartir algunos aspectos destacados de los centros económicos de nuestro estado que mantienen empleos bien remunerados y mantienen nuestro progreso. Estamos realizando la mayor inversión en el Puerto de Galilea en décadas. Galilea no es sólo el hogar de George's y Champlin's: el puerto es una de las potencias económicas y de empleo de Rhode Island. De hecho, Galilea es el cuarto puerto pesquero de mayor valor en la costa este y el decimoctavo puerto de mayor valor de los Estados Unidos. El director del Departamento de Gestión Ambiental, Terry Gray, está aquí esta noche con Ryan Clark, presidente y director ejecutivo de The Town Dock, una empresa familiar en Galilea. The Town Dock es uno de los principales proveedores de calamares de los Estados Unidos (representante McNamara, eso le gustará). Sus instalaciones están directamente detrás de uno de nuestros proyectos de actualización y nos alegra ver que se benefician del trabajo. Ryan, gracias por todo lo que haces y por estar en el equipo Rhode Island. Démosle un aplauso. El año pasado, lanzamos un nuevo programa a través del Departamento de Transporte para ayudar a nuestras ciudades y pueblos a acelerar las reparaciones de carreteras y puentes locales. Las 39 ciudades y pueblos participaron y aquí están los resultados: 622 proyectos en total que representan 456 millas de carril o carretera y casi 24 millas de acera. Mientras el estado trabaja para mejorar la clasificación de infraestructura de Rhode Island, queremos brindar apoyo a nuestros municipios para que hagan lo mismo. ¡Es por eso que mi presupuesto requerirá $5 millones adicionales para que este programa continúe! El director del DOT, Peter Alviti, está aquí esta noche junto con nuestros líderes municipales que dieron un gran paso adelante para capitalizar este programa. Y mientras hablamos de nuestra infraestructura de transporte, quiero tomarme un minuto para reconocer la frustración que experimentaron muchos habitantes de Rhode Island cuando tuvimos que tomar la decisión de cerrar rápidamente parte del Puente de Washington como medida de seguridad pública. Sé que esto afectó rutinas como acudir a las citas médicas y llevar a los niños a la escuela, por eso quiero agradecer una vez más a los habitantes de Rhode Island por su paciencia y comprensión. Esperamos poder abrir el Puente de Washington lo más rápido posible. Quiero agradecer a la gente del DOT que está haciendo el trabajo para arreglar nuestras carreteras y puentes (simplemente conduzca por la 295), que repavimentamos por primera vez en más de 20 años. Con el primer parque eólico marino en funcionamiento en los Estados Unidos, sabemos que Rhode Island es un líder de la industria. Pero no nos detendremos ahí: nuestro segundo proyecto eólico marino, Revolution Wind, comenzará a construirse este año. Cuando se complete la construcción, Revolution Wind alimentará a casi 263,000 hogares a una tarifa de 9,8 centavos por kilovatio durante 20 años. Este es un paso importante hacia el cumplimiento de los objetivos de nuestra Ley sobre el Clima. Para poder completar nuestros proyectos de energía eólica marina, necesitamos gente que haga el trabajo. Algunos de nuestros trabajadores de energía eólica marina están aquí esta noche y quiero agradecerles: Nicole Kent del IBEW Local 99, Nicholas Russo del Laborers Local 271 y Jennifer O'Dwyer del Ironworkers Local 37. Quiero reconocerlos a ellos y a todos los que están ayudando. sigamos avanzando en materia de energía eólica marina. Gracias a todos por estar en el equipo Rhode Island. Démosles un aplauso. Pero no solo estamos construyendo la infraestructura, también estamos capacitando a los trabajadores en el primer centro de capacitación en seguridad eólica marina del estado en el CCRI Flanagan Campus en Lincoln, bajo el liderazgo de la presidenta interina, doctora Rosemary Costigan. Queremos que estos empleos en Rhode Island ayuden a aumentar el ingreso per cápita. En asociación con la Asamblea General, hicimos una inversión importante e inteligente en Quonset al destinar 60 millones de dólares al puerto de Davisville. Como uno de los 10 principales importadores de automóviles de América del Norte, más de 200,000 automóviles cruzaron los muelles de Davisville el año pasado, generando más de 1,600 puestos de trabajo. Nos esforzamos por impulsar el turismo y elevar el perfil nacional de Rhode Island. Duplicamos nuestra inversión en marketing de destinos y está funcionando. El año pasado, nuestro estado tuvo más de 27 millones de visitantes, un aumento de más del 5 por ciento en comparación con el año anterior. Estamos orgullosos de que muchos de esos visitantes vuelen a Rhode Island T.F. Green International Airport, clasificado entre los 10 mejores aeropuertos del mundo. Pero eso no es todo: este año, Rhode Island se convirtió en el hogar de Good Burger 2, Hocus Pocus 2 y Gilded Age. Y no nos detendremos ahí. Estoy entusiasmado con otra película nueva que se filmará en Rhode Island este año. Se llama Ella McCay y es una historia sobre una vicegobernadora que se convierte en gobernadora. Y si bien es una historia familiar, me han asegurado que no se trata de un servidor. Quiero agradecer al director de la Oficina de Cine y Televisión de Rhode Island, Steve Feinberg, por hacer el trabajo para atraer estos éxitos de taquilla que ayudan a poner a Rhode Island en el mapa a lo grande. Este año hicimos un poco de historia cuando trasladamos al Hombre Independiente desde lo alto de la Cámara de Representantes para someterlo a un esfuerzo histórico de reparación y preservación. Esta fue la primera vez en casi 50 años (y sólo la segunda vez en la historia del estado) que los habitantes de Rhode Island pudieron ver al hombre de cerca. El Hombre Independiente es un motivo de orgullo para los habitantes de Rhode Island. Y también lo es este edificio. Por eso, por primera vez en 30 años, estamos ejecutando una limpieza muy esperada de la capa exterior del edificio. Quiero reconocer al director del Departamento de Administración, Jonathan Womer, y a nuestro equipo de la División de Gestión y Mantenimiento de Activos de Capital por liderar este esfuerzo. Esta noche se les unen en la galería algunos de los hombres y mujeres que hicieron el trabajo para retirar de forma segura al Hombre Independiente y limpiar este edificio histórico. Por favor, pónganse de pie. Démosles un aplauso. Estamos aprovechando esta oportunidad para invertir en la Casa del Estado y preservar al Hombre Independiente para que lo disfruten generaciones de habitantes de Rhode Island y visitantes. Y mientras estamos en eso, hagamos de la historia de Rhode Island una verdadera atracción que atrae a miles de turistas a nuestro estado cada año. En asociación con el secretario de Estado Gregg Amore, construyamos un nuevo Archivo Estatal y Centro de Historia, un lugar para exhibir nuestros documentos fundacionales y tesoros importantes. Mi propuesta de presupuesto pedirá a la Asamblea General que incluya esto en la boleta electoral de 2024. Es nuestro turno de capitalizar nuestra historia y tener un lugar para documentar lo que depara el futuro de Rhode Island. Y hablando de enorgullecernos de nuestro hermoso estado, en nombre de la primera dama Sue McKee, que está aquí esta noche, quiero alentar a todos los habitantes de Rhode Island a que asuman nuestro compromiso de tener un Rhode Island libre de basura para mantener limpio nuestro estado. El presupuesto que presentaré a la Asamblea General incluirá recursos adicionales para que eso suceda. Visite LitterFree.RI.Gov para comprometerse. Esta noche escuchó las historias de personas de todo Rhode Island que están haciendo el trabajo, y hay miles más como ellos en todo nuestro estado. El equipo de Rhode Island está lleno de jugadores talentosos y dedicados, tanto dentro como fuera del gobierno estatal. Estas personas me inspiran todos los días. Anteriormente hablé de cómo se forman los mejores equipos cuando personas talentosas utilizan sus habilidades para ayudar a otros a dar lo mejor de sí. Ese equipo de baloncesto que entrené, los Rhode Island Shooting Stars, eran un ejemplo de un equipo que se ayudaba mutuamente a dar lo mejor de sí. En muchos sentidos, su historia es también la historia de Rhode Island. Nadie creía que pudieran tener éxito, pero lo lograron: dos campeonatos estatales, cuatro invitaciones a campeonatos nacionales y mucho más. Y al igual que Rhode Island, se ganaron el respeto que merecían. Pero de lo que estoy más orgulloso es de lo que están logrando hoy mientras crían a sus familias. En 2024, el equipo de Rhode Island seguirá utilizando nuestras habilidades para hacer de nuestro estado uno de los mejores del país. Utilizaremos nuestros recursos para poner a la gente a trabajar en empleos bien remunerados en proyectos que darán dividendos en las próximas décadas. Mis queridos habitantes de Rhode Island... Nos convertiremos en lo que creemos que podemos ser. Nunca subestimes el poder de un equipo que se apoya mutuamente. El Estado del Estado es fuerte. El futuro es brillante. ¡Y lo mejor de nosotros está en camino! Dios bendiga a Rhode Island y Dios bendiga a los Estados Unidos.